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常见问题

盛琛浅谈电力施工 安全管理存在的问题

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2017/7/27     浏览次数:    

安全第一、预防为主”。随着国民经济的飞速发展,电力工程建设也与俱进地走到了国民经济建设发展的前沿,安全、文明施工的规范化、标准化、程序化管理显得格外重要。本篇文章根据电力建设施工现场的实际需要,在积累了大量的安全文明施工经验的基础上,结合相关国家标准、规程规范,浅谈电力施工 安全管理存在的问题:

1.员工安全意识单薄。安全事故往往是麻痹大意造成的,而麻痹大意是对安全重视不够的体现。一些看起来微乎其微的细节,员工不够重视,认为无关紧要。对《安规》的具体要求早已忘得空空。操作不按照《作业指导书》的具体要求,一时图方便。长期这样下去,就养成一种惯性操作,不规范操作。这好比一颗定时炸弹,随时会爆发。

2. 员工技术水平低。有的员工缺乏一定的电工理论基础,大部分都是凭经验操作,没有详细的科学分析。这样就很容易出现操作错误而酿成安全事故。甚有的施工单位聘请一些外来民工。外来民工的安全技术知识较差,安全操作知识也非常肤浅,缺乏自我防护能力。这样就很容易出现安全事故。随着科学技术的发展,电力设备也更新换代。施工单位技术人员缺少对先进技术的学习,自然对这些更新换代的设备不够熟练操作,出现操作错误就难免了。

3. 管理员责任心不够强。开工之前,没有认真分析危险点,没有对每一项工程全过程的各个环节进行剖析,制订相应的预防措施,没有向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底;施工过程中,没有加强安全的监督。特别是对一些违反操作的本应该及时制止,却置之不理;完成工程后,没有总结安全方面的工作,以至一犯再犯。

4. 安全教育培训效果差。许多电力现场施工的一线生产人员的安全意识、自我保护意识、自觉执行规章制度的意识淡薄,叫我干,我就干,既不问,也不验,盲目工作。一个盲目指挥,一个盲目工作,凑在一起,事故自然不能避免。在人为责任的事故中,有的是缺乏应有的生产基本知识和安全生产知识,处于未知和盲目状态下的行为导致事故发生;有的是将执行规定程序和措施视为不必要的约束,无视规定,或抱侥幸心理冒险行事,故意违规酿成事故;有的是疏忽大意、判断错误而酿成事故。疲劳上阵,警觉丧失;麻痹大意、思想松懈;主观臆断、盲目操作;侥幸心理、违章蛮干;取巧心理、求快图省事等。纪律观念淡薄,一而再、再而三地导致习惯性违章,正是安全教育培训效果不佳的具体体现。

5. 安全规章制度不落实。多年来,用血和泪的教训书写的安全规程和作业规程,得不到应有的贯彻和落实。违反《电业安全规程》的习惯性违章屡见不鲜:工作起来凭本能、热情和习惯,不知不觉的违章;工作方法简单粗暴、不听劝告的盲目蛮干的违章;工作中粗心大意、心不在焉的麻痹大意的违章;缺乏主动性、自保意识差的得过且过的违章;自认为操作过程轻车熟路、心存侥幸的违章;为显示个才干,不顾安规蛮干的自我表现的违章等。

6. 安全管理水平跟不上。长期以来,电力施工 安全工作常常被动管理:一是围着上级的要求转。上级部门要求抓什么就抓什么,处于被动的应付,没有“一盘棋”的思路。二是围着问题转。出了问题就抓某项工作,头痛医头,脚痛医脚,结果是“按下葫芦起了瓢”。三是强调安全对电网、对效益、对社会的影响多,而对人的生命关爱度不够。四是一些管理方式依靠的是多年来对安全生产的本能重视和长期延续下来的安全管理惯性,管理效果层层递减,管理方法、手段单一,制度不规范,组织措施、技术措施和防护手段不到位,缺乏管理创新和机制创新。推荐阅读《公路工程临时施工用电方案》

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